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遇到糟糕的上级,你该怎么办?

我和陈胖认识的时候,27岁的他是一家上市公司的大区总经理。那时他年少得志,春风得意。我也不错,在一家外企做销售经理,是公司冉冉上升的明日之星。 ; img src= http: v.ruthout.com files default 2017 08-11 1502416692974074974.jpg 1502416692974074974.jpg alt= 20.jpg 我们都以为会在各自企业里待上一辈子。 但是几年后,陈胖公司的组织架构发生调...

[转载] · 职场八卦 · 2018-01-06 21:38
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年轻人,你的职场开端有点问题

; 1 有个CEO讲,他从来不把应届生当员工看,这些应届生是用来打开新的商业机会的。一但他接受一个应届生来公司,那就是把他当成合伙人,这个应届生要比公司所有的老员工都要值得期待。这个实习生跟老板有同等地位,他可以在公司所有部门之间轮岗,参加所有的会议,全面的了解这家公司的运行模式,并找到自己能为公司带来改变的地方。 这是老板的想法,跟刚毕业的应届生想法,刚好相悖。 小...

[转载] · 职业指导 · 2018-01-06 21:37
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工作没有功劳,就没有苦劳可谈!

有一家公司希望能够拿下一单大工程项目,可是这个目标想要实现却困难重重。因为这个项目的负责人一向以铁面无私著称,而且由于他刚调来本地,能够说上话的“中间人”几乎没有。在连续派出三名项目经理均无功而返之后,公司调回了已经派往外地分公司担任总监的张国光。   张国光是公司的金牌员工。在他的词典里,仿佛就从来没有“任务失败”这个词组。不管是什么项目,什么工程,只要有一丝希望他都能够给公司争取到...

[转载] · 职业指导 · 2018-01-06 21:36
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HR怎么对付看不惯又干不掉的员工?

职场中不乏有本事、有脾气的员工,有时你可能看不惯TA们,但是又干不掉TA们。作为这类员工的上司,要想有效地带领好一个团队,就得懂得巧妙地发挥TA们的长处,避开TA们的短处。 著名管理学家曼弗雷德在《领导力与职业生涯反思》中分析了八类有本事、有脾气的员工,并且为无奈的领导者们提供了管理这些员工的技巧。 ; img src= http: v.ruthout.com files default 2017 03-30 14908546061372...

[转载] · 职业指导 · 2018-01-06 21:35
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毕业生找工作,这八大求职陷阱千万要注意!

日前,教育部公布消息,2018届全国普通高校毕业生预计820万人。与去年的795万人相比,毕业人数又创新高。现在,求职季在各地陆续展开,由于缺乏社会经验,毕业生们时常遭遇种种骗局和套路。今年找工作,这些陷阱必须警惕。 ; img src= http: v2.ruthout.com files default 2018 01-05 1515144996120041048.jpg 1515144996120041048.jpg alt= 5679000273ea4031087a.jpg    陷阱一:海量网络求职广...

[转载] · 职业指导 · 2018-01-06 21:33
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职场:责任心不够的下属,你感觉出来后!你要明白什么?

比如,翻开公司的员工手册,不管什么岗位的职位说明中,大概少不了“认真负责”之类的字眼。比如,领导在给下属安排工作时,一定会反复叮嘱,“要有责任心”。 也正是因为如此, 一旦工作出现了问题,很多领导的第一反应,就是下属的责任心出了问题。 “怎么搞的,我交代得那么清楚,却还是出问题,你们的责任心哪去了?”面对失误时找外界的原因,想把自己撇干净,这是人的正常反应。 只不过,有的人...

[转载] · 职业指导 · 2018-01-06 21:32
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四川省乐择业人力资源公司关于”百日攻坚“行动招工行动

为深入贯彻落实十九届六中全会、中央经济工作会议精神,认真落实政府工作报告要求,充分发挥民营企业吸纳就业主渠道作用,帮助各类重点群体就业。仪陇县就业局委托乐择业人力资源公司开展以“就”在民企,“职”向未来为主题的“百日攻坚”网络专场招聘会。本期专场活动为大家带来2022年县内部分企业招聘信息,求职者可关注“德乡人才”微信公众号或登录德乡人才招聘网(www.24h.fun)查看更多更全的招聘信息。开展“百日攻坚”网络专...

[原创] · 招聘动态 · 2022-09-01 00:00
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领导者的五力与五层次

在疫情影响下,作为传统组织运行的常规流程难以正常流转,团队的前行可能需要调转方向,危机和变数正在发生。此刻,唯有依靠卓越的领导力,才能带领组织摆脱困境。按照约翰•科特的观点,管理求稳、领导求变。在战略目标和方向明确的基础上,管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制来处理一般性事务,与之相区别的是,领导是处理变革。危机时刻的领导力,面临着组织团队成员解决难题的挑战,需要树立紧迫感,及时变革战略愿景,这...

[转载] · 职场观察 · 2021-10-25 16:51
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企业与团队的较量下,需要组织的“非人格化”

强势团队与企业组织的冲突在人员流动频繁的情况下,现代企业的组织管理如何保持稳态运行是个问题,“铁打的营盘、流水的兵”多数情况下是无法保证的。更多时候情况却是,“挖角”、“散伙”或者是核心团队的出走,给企业带来一股震荡甚至是致命的打击。核心团队出走,团队集体叛逃,另立山头的故事一直在上演:2004年,正当饮料厂商为销售旺季的来临而扩军备战之际,健力宝销售公司总经理蒋兴洲及其部下20多个销售经理离职[1]2013年...

[转载] · 职场观察 · 2021-10-25 16:49
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工作于人:生存or发展

正式组织天然地与人的个性存在冲突。但作为员工的责任仍是要工作,那么,工作,是生存还是发展,就成了需要考虑的问题。在生存与发展之间,不只是先生存后发展的次序,有更多复杂的问题。先生存后发展”先生存后发展“的想法认为,生存是第一要诀,应当先生存下来,生存下来后再去考虑你喜欢做的领域。为了生存下来,基于个人的理性,员工的目标是达成短期的个人利益最大化。但是,生存也是困难的。当下社会的高度分工,日益精细化...

[转载] · 职场观察 · 2021-10-25 16:47
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