忠诚与贤能的两难在中国的传统儒家文化环境下，组织某种程度上形成的是”土皇帝’式的一言堂管理，代表的是“家天下”的权力模式。按照传统的皇帝思维，领导者的用人标准往往以忠诚为第一标准。“任人唯忠”秉承的是实用主义的处事原则，依赖于相互之间的“关系”来维持交往中的信任。对忠诚与否的判断，依赖于亲疏远近的直观感受，使得“任人唯忠”最终回到的还是“任人唯亲”的路径上。同样在人才管理上，究竟是“任人唯亲”还是...

仪陇“帅乡英才工程”引进人才公告来了！ img src= https: www.613.pub attachment images tech_superarticle 20210330 1617066921798798.png 1617066921798798.png alt= image.png （事业单位工作人员98人、国有企业工作人员32名） img src=...

在疫情影响下，作为传统组织运行的常规流程难以正常流转，团队的前行可能需要调转方向，危机和变数正在发生。此刻，唯有依靠卓越的领导力，才能带领组织摆脱困境。按照约翰•科特的观点，管理求稳、领导求变。在战略目标和方向明确的基础上，管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制来处理一般性事务，与之相区别的是，领导是处理变革。危机时刻的领导力，面临着组织团队成员解决难题的挑战，需要树立紧迫感，及时变革战略愿景，这...

强势团队与企业组织的冲突在人员流动频繁的情况下，现代企业的组织管理如何保持稳态运行是个问题，“铁打的营盘、流水的兵”多数情况下是无法保证的。更多时候情况却是，“挖角”、“散伙”或者是核心团队的出走，给企业带来一股震荡甚至是致命的打击。核心团队出走，团队集体叛逃，另立山头的故事一直在上演：2004年，正当饮料厂商为销售旺季的来临而扩军备战之际，健力宝销售公司总经理蒋兴洲及其部下20多个销售经理离职[1]2013年...

正式组织天然地与人的个性存在冲突。但作为员工的责任仍是要工作，那么，工作，是生存还是发展，就成了需要考虑的问题。在生存与发展之间，不只是先生存后发展的次序，有更多复杂的问题。先生存后发展”先生存后发展“的想法认为，生存是第一要诀，应当先生存下来，生存下来后再去考虑你喜欢做的领域。为了生存下来，基于个人的理性，员工的目标是达成短期的个人利益最大化。但是，生存也是困难的。当下社会的高度分工，日益精细化...

8月21日，【德乡人才】携手重庆中仁环境科技举办的仪陇中学新校区现场招聘会在县就业局一楼人才交流大厅举行，仪陇中学新校区带来了30多个岗位，招聘会共吸引了 2000多名求职者入场，促成790多人达成用工意向，成功入职210多人，其中各类党员和退伍军人共20多人。此次招聘会突出重点人群的就业帮扶，优先保障失业人员、高校毕业生、退役军人、残疾人等重点群体的就业和再就业。  “稳就业、保就业”将是德乡人才及仪陇县社会保...

职场上，是否要加班是个永恒的话题。也曾经有人向我请教过这样的问题： 作为新人，是否应该通过加班来迅速博取领导（老板）的好感呢？老板是否更喜欢那些愿意天天加班的人？ ; img src= http: v.ruthout.com files default 2017 07-28 1501210176363172804.jpg 1501210176363172804.jpg alt= 问题员工.jpg 答案：是的，老板确实会更“喜欢”那些天天加班的人！ 但我们必须清楚，...

我是一家快速成长的高科技公司的CEO。我也是三个孩子的母亲，他们分别9岁、7岁和4岁。我可以骄傲的说，我融入了儿子们的生活。在过去十年中，我不得不兼顾孩子和事业，我不能把工作和家庭生活分开，因为我发现那样反而会带来更多压力。反而，我把两者融为一体：在需要时，带着孩子去上班，或者把工作带回家。这对我和PaloAlto软件公司都非常奏效，而且已经成为公司文化的一部分。 ; img src= http: v.ruthout.com fi...

现在的人才市场，一边是用工荒，一边是求职难。到底是企业招不到人才，还是人才找不到工作呢？一边是企业说人力成本太高，一边是员工说基本工资太低，到底是企业给的工资低了，还是员工干得活少了呢？ 　　如果每个人都站在自己的角度思维，大家都会认为自己是对的，对方是错的。为何老板宁可办公室空着，也不随便招人呢？为什么大学生宁可每天闲着，也不随便找工作呢？因为老板有老板的压力，员工有员工的烦恼。他们都有自己...